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            年輕員工離職率高,除了錢他們到底要什么
            日期:2019-05-07 瀏覽
               在企業中,年輕員工一直是離職率比較高的群體,他們對離職似乎一點點顧慮都沒有,轉身就走。
            這個問題一直是我們HR長時間所困擾的,面對年輕員工的離職,我們似乎可以拿出來的辦法并不多。
            最常用的方法就是用漲薪的方式留下他們,但是這個方法不僅收效甚微,如果經常使用員工還會以此為要挾要求企業漲薪。
             
              那到底如何讓年輕員工穩定下來,除了錢還有什么方法可以讓他們留下來呢?除了錢,他們最需要是什么?
             
            1.少點吹牛,少點浮夸
            很多企業在招聘的時候經常宣稱自己公司一年有13-18薪,工資是5K-8K(舉例)。
            但是等到年輕員工入職之后就會發現,公司所承諾的都只能相信最低的那個數。最高的那個數只存在于理論層面,實際層面不可能存在。
             
            2.找同類,價值觀相同才是人才
            部分企業的HR因為各種原因,在招聘時并不嚴謹,很多年輕員工本身并不適合這家企業,但是最終依然通過了面試辦理了入職。
            這種感覺就像這樣:
            一開始就不是真愛將就在一起時間長了發現問題多了無法忍受導致分手。
            這樣的事情在情場天天發生,在職場中也是,當年輕員工覺得你不合適的時候,就會轉身離開。
            所以各位HR和各位領導要記得:在我們招聘員工的時候一定要尋找那些和我們公司價值觀匹配,興趣點相同,能力和需求吻合。這樣員工在企業中才能獲得的成就感,存在感,滿足感。
             
            3.尊重人,別給年輕員工貼標簽
            大家的成長環境不一樣,對這個世界的看法不一樣,在這個信息時代只要不涉及到原則問題,不要強加您的立場給年輕員工,稍微尊重一下他們。
            大家都知道:多年前,我們找工作可能還是要托關系,那個時候是要以用人單位為中心的;而現在,大多是在搶人才的大背景下,供求關系已經發生極大的變化,賣方市場變成了賣方市場,如果你不尊重那些年輕員工,人家為何非要在您公司就職?
             
            4.魅力值,拼得不僅是顏值
            一位領導的魅力值不僅僅靠他的顏值,更重要的是他有風度有氣場,年輕人能從他身上學到很多東西,他還要具備帶領部門或者公司走向成功的能力。
            大部分的分離,都是因為一方給不了另一方想要的,這句話適合愛情也適合工作。
            任何年輕員工,在企業中都希望能夠感受到公司對他們的關心和關懷。
            年輕員工其實比老員工更需要愛,因為他們剛涉獵職場,可能一句鼓勵就能夠讓他們干勁十足,你說對嗎?
            ,堂堂色男的,出和晚晚出和出司出出司,文洲洲中字看字幕观中码